smth
+7 (3519) 51 - 00 - 40
smth

Кейсы

Все проекты
Интеграция Битрикс24
Интернет-магазины
Корпоративные сайты
Мобильные приложения
Мероприятия, обучение
Все проекты
Стрелка влево Стрелка вправо
Изображение интернет-магазина BigWall
Интеграция Битрикс24
11.01.2020
Изображение интернет-магазина BigWall
Интеграция Битрикс24
03.03.2023
Изображение интернет-магазина BigWall
Интеграция Битрикс24
17.11.2022
Изображение интернет-магазина BigWall
Интеграция Битрикс24
07.09.2023
Изображение интернет-магазина BigWall
Интеграция Битрикс24
10.04.2023
Изображение интернет-магазина BigWall
Интеграция Битрикс24
12.03.2022
Изображение интернет-магазина BigWall
Интеграция Битрикс24
15.04.2021
Изображение интернет-магазина BigWall
Интеграция Битрикс24
01.10.2023
Изображение интернет-магазина BigWall
Мероприятия
24.05.2023
Изображение интернет-магазина BigWall
Корпоративные сайты
11.01.2020
Изображение интернет-магазина BigWall
Интернет-магазины
05.02.2020
Изображение интернет-магазина BigWall
Мобильные приложения
01.06.2023

МагТендер

Интернет-магазин
Проекты / Интеграция Битрикс24 / Интернет-магазин МагТендер

МагТендер

Интеграция Битрикс24
Центр сопровождения торгов «МагТендер» оказывает услуги в области сопровождения государственных, муниципальных и корпоративных торгов.

Задача:

Организовать все бизнес-инструменты и бизнес-процессы на едином облачном пространстве на основе корпоративного портала Битрикс24. Адаптировать уже существующую воронку продаж под реали Битрикс24 с возможной её оптимизацией. Автоматизировать каждый этап ведения сделки, и постановку типовых задач. Интегрировать внешнюю систему сбора и сортировки тендеров в Битрикс24. Разработать и внедрить план полей карточек сделки, контакта, компании согласно потребностям организации.Разграничить права доступа к функционалу корпоративного портала внутри организации.
Изображение BigWall

Итог:

Полный перенос всей работы компании в корпоративный портал Битрикс24. Существующие воронки продаж были полностью адаптированы и оптимизированы под работу в Битрикс24, так же была настроена автоматизация этапов, что позволило сократить их количество. Теперь типовые задачи ставятся автоматически. Были настроены шаблоны для постановки типовых задач сотрудникам. Результатом данной автоматизации послужило снятие рутинной нагрузки на руководителя. Настроены карточки сделки, контакта, компании под потребности организации. Информация необходимая для нормальной работы по ведению сделки отображается в полном объеме. Были разграничены права доступа к ресурсам портала в соответствии с областью работы сотрудников.
Изображение BigWall

03.03.2023

Студенческие отряды

Интеграция Битрикс24
Проекты / Интеграция Битрикс24 / Студенческие отряды

Студенческие отряды

Интеграция Битрикс24
Молодежная общероссийская общественная организация «Российские Студенческие Отряды» (РСО) — крупнейшая молодежная организация страны, которая обеспечивает временной трудовой занятостью более 150 тысяч молодых людей из 76 субъектов РФ, а также занимается гражданским и патриотическим воспитанием, развивает творческий и спортивный потенциал молодежи.

Задачи:

1. Провести анализ и обзор существующих систем контроля и управления.
2. Провести опрос участников и руководителей отрядов для выявления основных потребностей и требований к новой системе.
3. Разработать функциональные и технические требования к системе на основе полученной информации.
4. Разработать прототип системы и провести его тестирование с участием отрядов и их участников.
5. Внедрить систему, обеспечив необходимую инфраструктуру и обучение персонала.
6. Провести мониторинг и оценку эффективности работы системы, а также собрать обратную связь от пользователей для внесения улучшений и обновлений.
Изображение BigWall

Итог:

Развитие автоматизированной системы контроля и управления участниками российских студенческих отрядов является важным шагом к повышению эффективности работы отрядов и усилению их влияния на развитие общества. Реализация данного кейса позволила эффективно управлять участниками, повысить их мотивацию и вовлеченность в проекты отряда, а также обеспечить прозрачность и оперативность в рамках всего процесса.
Изображение BigWall

03.03.2023

Золотое сечение

Интеграция Битрикс24
Проекты / Интеграция Битрикс24 / Золотое сечение

Золотое сечение

Интеграция Битрикс24
Мебельная фабрика «Золотое сечение» занимается созданием мебели уже более 13 лет. За это время мы выполнили более 6000 проектов по меблировке квартир, домов, офисов и других помещений. Вся мебель производится по индивидуальным дизайн проектам для каждого клиента на собственной фабрике в Магнитогорске.

Задача:

Существуют определенные недочеты в настройках корпоративного портала, которые увеличивали время обработки и движения сделки по воронке продаж. Элементарно, карточки сделки, контакта, компании не были настроены должным образом, т.е. не было возможности загрузить всю необходимую информацию о заказе. Важно разработать решение, позволяющее реализовать назначение замеров таким способом, чтоб было удобно просматривать список с мобильного приложения Битрикс24. Для фиксирования коммуникации с клиентами, появилась потребность во внедрении IP-телефонии внутри портала. Разграничить права доступа к ресурсам портала для каждого отдела и сотрудников внутри их. Что должно решить проблему путаницы в огромном количестве сделок.
Изображение BigWall

Итог:

Сотрудники могут загрузить всю необходимую и дополнительную информацию во все карточки, что сильно увеличило скорость обработки сделки. Выстроена логика назначения замеров и на платформе Битрикс24 реализован функционал назначения замеров прямиком из карточки сделки. У замерщика в мобильном приложение в специально выделенном разделе отображаются все назначенные активные замеры в виде задач в календаре. IP-телефония позволила вести телефонные переговоры внутри Битрикс24. Записи звонков сохраняются в карточке сделки. Сотрудник отдела продаж в любой момент может обратиться к записи разговора и дополнить информацию по сделке. Разграничение прав доступа для каждого сотрудника исключило путаницу и свела на минимум информационную нагрузку. Что повлекло за собой общее повышение эффективности компании и уменьшение влияния человеческого фактора на ошибки в системе.
Изображение BigWall

17.11.2022

Теплосервис-ТС

Интеграция Битрикс24
Проекты / Интеграция Битрикс24 / Теплосервис-ТС

Теплосервис-ТС

Интеграция Битрикс24
ООО «Теплосервис-ТС», входящая в группу компаний «tts group» — инжиниринговая компания, которая работает в сфере теплоэнергетики с 2000 года. Компания занимается производством и монтажом газовых котельных установок.

Задача:

Подобрать оптимальную серверную машину с запасом на новые проекты, установить и настроить виртуальную машину с операционной системой VMBitrix. Backup облачной версии Битрикс24 развернуть в коробочную версию, при этом установить и настроить все необходимые модули для стабильной работы системы. Обезопасить корпоративный портал от взлома злоумышленниками согласно современным стандартам информационной безопасности. А так же, распределить и ограничить области видимости и взаимодействия сотрудников с порталом, для максимальной защиты от утечки информации внутри компании. Увеличить скорость работы бизнес-процессов организации, путём роботизированной автоматизации, для повышения эффективности работы сотрудников. Автоматизировать документооборот, типовое информирование сотрудников о статусах хода их работ. Настроить всю коммуникацию и файловый обмен в единой среде на платформе корпоративного портала Битрикс24.
Изображение BigWall

Итог:

Полностью настроено серверное виртуальное пространство на основе операционной системы VMBitrix. Перенесены данные из облачного корпоративного портала в коробочную версию Битрикс24. Произведена установка и настройка необходимых модулей для корректной работы системы. А так же проведена работа по усилению безопасности системы в соответствии нормам современных стандартов безопасности. Увеличина скорость работы сотрудников путём автоматизации бизнес-процессов и переносом всей коммуникации как внутри организации, так и файлового обмена на единую платформу Битрикс24. Роботизирована генерация документов и отправка их клиентам. Общая эффективность компании заметно выросла, об этом свидетельствуют цифры. Чистая прибыли организации с 2020 по 2021 год выросла на 3 миллиона рублей. Мы получили фидбэк от руководителя отдела продаж Александра Погорелова (его вы можете прочитать на нашем сайте). Так же, сотрудники компании отмечают удобство использования системы, благодаря интерфейсу и рабочим инструментам.

Отзыв:

photo
Погорелов Александр Валерьевич
Руководитель отдела продаж TTS-GROUP

Компания — интегратор Битрикса 24 была незаменимым партнером в проекте внедрения данной системы в нашу компанию. Их эксперты продемонстрировали глубокое понимание возможностей платформы и помогли нам максимально эффективно использовать ее. Они были открыты к нашим потребностям и внимательны к деталям, что привело к успешной реализации проекта. Мы рекомендуем их услуги всем, кто ищет надежного и компетентного партнера внедрения Битрикса 24.

Изображение BigWall

11.01.2020

Beauty Boutique

Интеграция Битрикс24
Проекты / Интеграция Битрикс24 / Beauty Boutique

Beauty Boutique

Интеграция Битрикс24
Beauty Boutique — это сеть бутиков премиум-класса в лучших ТЦ Москвы, которая реализуют продукцию для красоты и здоровья премиум класса. Компания обладает собственным интернет-магазином связанным с Битрикс24.

Задача:

Провести оптимизацию работы корпоративного портала, увеличить скорость и стабильность работы. Расширить связь между сайтом интернет-магазина и Битрикс24 подключив и настроив CRM-формы, интегрировать WhatsApp, настроить сервис IP-телефонии на базе оператора связи Мегафон. Разработка и внедрение кастомной системы бонусной программы для повышения лояльности клиента и увеличения продаж. Бонусы и каждое совершенное с ними действие должны отображаться в карточке контакта. Интегрировать отдел найма сотрудников в общую систему корпоративного портала. Создать удобную среду для подбора персонала, автоматизировать типовые процессы, настроить интеграцию с сервисами Авито и hh.ru. Вся коммуникация между кандидатом и HR-ом должна производиться на портале Битрикс24.
Изображение BigWall

Итог:

Скорость работы и стабильность корпоративного портала заметно выросла, благодаря проведенной работе по оптимизации пространства и файловой системы. Вдобавок мы усилили безопасность портала, что позволило более безопасно хранить данные клиентов и компании. Подключили IP-телефонию на базе оператора связи Мегафон, так же подключили сервис для отправки SMS. Разработали и внедрили кастомное решение для реализации бонусной программы. Теперь у beauty boutique появилась бонусная система начисления и списания бонусов при оплате товара. Вся информация об операциях отображается в системе Битрикс24. Менеджеры видят количество бонусов у каждого клиента. Отдел найма работает полностью в Битрикс24. Эта возможность реализована благодаря созданию и автоматизации отдельной среды для HR-ов, путем создания специальной воронки продаж и её автоматизации. Интегрированы сервисы Авито и hh.ru. Все отклики и работа над ними осуществляется прямиком из Битрикс24.

Отзыв:

photo
Сидорова Алёна
Директор по маркетингу и рекламе

Даниил Гулевич. Спасибо ТЕБЕ ЗА ТВОЮ ПОМОЩЬ И ОТЗЫВЧИВОСТЬ, И НЕ НЕРВОЗНОСТЬ! Я всегда чувствовала твою спину и спину твоих сотрудников, которые ВСЕГДА на цели и на стороне нашего проекта. Твоя помощь просто неоценима. Твоя вовлечённость выше всяких похвал. Я такие компании, как твоя, ещё не встречала.

Изображение BigWall

07.09.2023

ИК-элемент

Интеграция Битрикс24
Проекты / Интеграция Битрикс24 / ИК-элемент

ИК-элемент

Интеграция Битрикс24
группа Компаний «Элемент» является компанией, специализирующейся на поставке комплектующих и запчастей, промышленного оборудования и сервисного и гарантийного обслуживания оборудования.

Задачи:

1. Повысить эффективность работы компании с использованием CRM-системы.
2. Оптимизировать бизнес-процессы и улучшить взаимодействие между отделами.
3. Обеспечить автоматизацию и упрощение работы с документами и аналитикой.
Изображение BigWall

Итог:

В результате внедрения CRM-системы Битрикс24 и проведенных настроек компания достигла следующих результатов:
— Улучшение эффективности работы компании благодаря автоматизации и оптимизации процессов.
— Улучшение взаимодействия между отделами и упрощение коммуникации с клиентами.
— Упрощение и ускорение работы с документами.
— Возможность анализировать данные и принимать обоснованные решения на основе аналитики.
— Упрощение процесса хранения и поиска документов.
Изображение BigWall

10.04.2023

Теплосфера

Интеграция Битрикс24
Проекты / Интеграция Битрикс24 / Теплосфера

Теплосфера

Интеграция Битрикс24
Компания «ТеплоСфера» — специализированная организация, занимающаяся всеми видами монтажа систем отопления, водоснабжения и вентиляции в частных домах. Компания предлагает широкий спектр услуг, связанных с проектированием, установкой и обслуживанием систем отопления, водоснабжения и вентиляции, включая установку котлов, радиаторов, трубопроводов, насосов и другого оборудования.

Задачи:

Шаг 1: Анализ и оптимизация процесса продаж
Первым шагом в решении задачи был проведен анализ текущего процесса продаж компании ТеплоСфера. Это позволило выявить слабые места и проблемы, которые могли влиять на эффективность продаж.
Шаг 2: Разработка воронки продаж
На основе анализа процесса продаж была разработана воронка продаж для компании ТеплоСфера. Каждый этап воронки был определен и прослеживаем, что позволяло более четко контролировать прогресс продаж и оптимизировать путь клиентов к заключению сделки.
Шаг 3: Настройка системы телефонии
Для повышения эффективности обработки звонков от потенциальных клиентов, была проведена настройка системы телефонии. В результате, каждый звонок от клиента автоматически попадал в систему CRM компании, что позволяло оперативно реагировать на запросы клиентов и улучшить обработку звонков.
Изображение BigWall

Итог:

В результате настройки воронки продаж и системы телефонии, компания ТеплоСфера достигла следующих результатов:
— Увеличение объема генерации потенциальных клиентов
— Улучшение обработки звонков и эффективности коммуникации с клиентами
— Повышение конверсии от потенциальных клиентов к заключению сделки
— Увеличение общего объема продаж и прибыли компании
Изображение BigWall

12.03.2022

Uralmedias

Интеграция Битрикс24
Проекты / Интеграция Битрикс24 / Uralmedias

Uralmedias

Интеграция Битрикс24
Uralmedias, креативное digital-агентство с продуктовым подходом к разработке и развитию IT-проектов. Помогает создавать и развивать it-проекты, обеспечивая рост бизнеса и продвижение бренда, совершенствуем продуктовый подход для реализации креативных идей. Специализируется на продуктовой разработке, брендинге, развитии и продвижении IT-проектов.

Задачи:

Шаг 1: Настройка системы телефонии
Для компании Uralmedias была проведена настройка системы телефонии, с учетом ее конкретных потребностей. Были установлены необходимые аппаратные и программные компоненты, а также настроены маршрутизация и переадресация звонков.
Шаг 2: Автоматизация процессов внутри компании
Для оптимизации работы компании Uralmedias была проведена автоматизация основных бизнес-процессов. С помощью специального программного обеспечения были автоматизированы процессы по учету клиентов, обработке заказов, составлению отчетов и другие операции. Это позволило ускорить работу и сократить время, затрачиваемое на рутинные задачи, а также снизить вероятность ошибок и повысить качество обслуживания клиентов.
Шаг 3: Обучение сотрудников работе с новыми технологиями
Для успешной реализации автоматизации процессов и работы с новой системой телефонии, сотрудники компании Uralmedias были обучены работе с новыми технологиями. Сотрудники прошли специальные тренинги и семинары, на которых они овладели необходимыми навыками и получили инструкции по использованию новых систем и инструментов. Это позволило повысить их эффективность и уверенность в работе с новыми технологиями.
Шаг 4: Предоставление технического сопровождения и поддержки
После успешной настройки системы телефонии, автоматизации процессов и обучения сотрудников, компания Uralmedias получила надежное техническое сопровождение и поддержку. Специалисты предоставили непрерывную техническую поддержку, решали все возникающие вопросы и проблемы, а также обновляли и обслуживали систему, чтобы гарантировать ее бесперебойную работу.
Изображение BigWall

Итог:

Проект позволил компании Урал медиас значительно улучшить свои технические и коммуникационные возможности, повысить качество обслуживания клиентов и эффективность работы сотрудников, что в итоге привело к увеличению уровня доверия клиентов и росту прибыли компании.
Изображение BigWall

15.04.2021

Организация конференции «Формула Бизнеса» в Челябинске

Мероприятия
Проекты / Мероприятия / Организация конференции “Формула Бизнеса” в Челябинске

Организация конференции «Формула Бизнеса» в Челябинске

Мероприятия
«Формула Бизнеса» — конференция, посвященная ключевым аспектам успешного ведения продаж и разработке эффективных маркетинговых стратегий.

Задачи:

1. Разработка программы конференции. 2. Выбор площадки и ее аренда для организации конференции. 3. Приглашение спикеров. Для обеспечения профессионализма и качества выступлений на конференцию были приглашены авторитетные эксперты и успешные предприниматели из Челябинска и других городов России. Их выбор осуществлялся на основе их опыта, знаний, публичного выступления и специализации, чтобы максимально соответствовать тематике конференции. 4. Для обеспечения интересности и разнообразия мероприятия были привлечены информативные и интерактивные партнеры: «WeeeBox» корпоративный мерч, служба доставки Boxberry, 5-Star Business Academy | Ускоряем рост бизнеса, бизнес — клуб «Окружение», бизнес-клуб «Магнат», Деловой Квартал — Челябинск, Центр Мой бизнес 74, тренинг-центр «точка роста», ALLURE: фабрика мягкой мебели и матрасов аллюр, новостной телеграм-канал «Челябинский Вайб», NM Store Магазин одежды Челябинск, ООО «БИГранта». Системы для профессионалов, Hobby Games — Челябинск — Настольные игры. 5. Чтобы привлечь максимальное количество участников, была запущена рекламная кампания. Информация о конференции была размещена в местных СМИ, социальных сетях, на сайтах партнеров и спонсоров. 6. Был организован кофе-брейк, составлено меню, учтено наличие достаточного количества еды и напитков. 7. Была обеспечена безопасность и комфорт участников: контроль доступа на мероприятие, решение вопросов парковки, организация работы гардероба. 8. Для сохранения памятных моментов и создания материала была проведена фотосъемка мероприятия. Создан фотоотчет, который представляет события и основные моменты конференции.
Изображение BigWall

Итог:

Конференция «Формула Бизнеса» в городе Челябинск прошла успешно, собрав более 300 участников. Присутствующие получили новые знания и опыт от спикеров, познакомились с успешными предпринимателями, наладили полезные контакты и обсудили актуальные вопросы ведения бизнеса.
Изображение BigWall

24.05.2023

Теплосервис-ТС

Корпоративный сайт
Проекты / Корпоративные сайты / Теплосервис-ТС

Теплосервис-ТС

Корпоративный сайт
ООО «Теплосервис-ТС», входящая в группу компаний «tts group» — инжиниринговая компания, которая работает в сфере теплоэнергетики с 2000 года. Компания занимается производством и монтажом газовых котельных установок.

Задачи:

Сбор требований;
Разработка структуры сайта;
Визуальное оформление;
Создание контента;
Разработка функциональности;
Адаптация под мобильные устройства;
Оптимизация SEO;
Тестирование и запуск;
Поддержка и продвижение.
Изображение BigWall

Итог:

Был создан корпоративный сайт для " Теплосервис-ТС", отвечающий всем требованиям и целям заказчика. сайт предоставляет удобную навигацию, качественный контент, привлекательный дизайн и функциональность, а также был оптимизирован для поисковых систем. Сайт должен помочь предприятию повысить свою узнаваемость, привлечь новых клиентов и установить профессиональный имидж на рынке информационных технологий.
Изображение BigWall

11.01.2020

Harley-Davidson

Интернет-магазин
Проекты / Интернет-магазин / Harley-Davidson

Harley-Davidson

Интернет-магазин
Harley-Davidson Lahta — часть дружной семьи и часть группы компаний — лучших дилеров Harley-Davidson Новосибирск | Красноярск | Казань | Самара | Санкт-Петербург

Задачи:

1. Исследование рынка: проведен анализ конкурентов и потенциальных клиентов, выявлены требования рынка и тенденции в отрасли.
2. Планирование и дизайн: разработаны оригинальные концепты дизайна и пользовательский интерфейс, учитывая потребности и предпочтения целевой аудитории. Также разработана структуру сайта, включая категории товаров и функциональные возможности.
3. Разработка и интеграция: создана собственная платформа интернет-магазина, учитывая требования безопасности и удобства использования. Были интегрированы системы управления заказами, оплатой и доставкой, а также функционал учета товаров и аналитики.
4. Создание контента: разработан качественный и привлекательный контент для каждого товара, включая описания, изображения и видеоматериалы.
5. Тестирование и оптимизация: после запуска интернет-магазина проводились тесты на функциональность и удобство использования.
Изображение BigWall

Итог:

Благодаря проделанной работе, интернет-магазин был успешно запущен. Магазин обладает привлекательным дизайном, удобным интерфейсом, широким ассортиментом и легким процессом покупки. Были достигнуты поставленные цели по объему продаж и увеличению прибыли. Команда регулярно обновляет контент и функциональность магазина, чтобы соответствовать требованиям рынка и удовлетворять потребности клиентов.
Изображение BigWall

05.02.2020

Шеф

Мобильное приложение
Проекты / Мобильное приложение / Шеф

Шеф

Мобильное приложение
Компания такси «Шеф» — служба пассажирских перевозок. Предлагает быструю и надежную подачу автомобилей, а также уникальные сервисные возможности. Специализируется на обеспечении максимального комфорта и безопасности клиентов, предлагает широкий выбор автомобилей и профессиональных водителей. Основной целью является удовлетворение потребностей и ожиданий клиентов, предоставляя быстрые и надежные транспортные услуги на любое расстояние.

Задачи:

1. Исследовать рынок такси в выбранных городах и определить конкурентоспособность и востребованность услуг.
2. Разработать брендинг, логотип и корпоративный стиль компании.
3. Создать мобильное приложение для клиентов и водителей.
4. Организовать флот автомобилей разных классов и категорий для удовлетворения различных потребностей клиентов.
5. Найти, нанять и обучить профессиональных водителей, способных предоставить высокий уровень обслуживания и безопасности.
6. Установить систему мониторинга и контроля, чтобы гарантировать точность и своевременность выполнения заказов.
7. Запустить маркетинговую кампанию для привлечения и удержания клиентов, используя различные каналы продвижения.
8. Обеспечить надежную техническую поддержку клиентов и оперативно решать любые возникающие проблемы.
9. Установить гибкую систему тарифов, учитывающих спрос и предложение на рынке такси.
10. Постепенно расширять географию обслуживания компании, добавляя новые города и районы.
Изображение BigWall

Итог:

Клиенты могут легко найти ближайший автомобиль, выбрать подходящий тип транспорта, проследить за его прибытием и безопасно оплатить поездку. Водители получили удобное приложение, которое помогает им быстро принимать заказы и оптимизировать свои маршруты.
Изображение BigWall

01.06.23

arrow-up